■ 李小紅 譚剛毅

學校第五次黨代會深刻洞察新時代歷史方位，明確提出勇?lián)ㄔO教育強國時代使命，深化“一項工程”，實施“兩大行動”，聚焦“四大突破”，推進“八大計劃”，全方位推動教育、科技、人才的深度融合與協(xié)同發(fā)展，為建規(guī)學院高質量發(fā)展指明了方向。

當前，建筑行業(yè)正面臨市場規(guī)模收縮、技術迭代加速、行業(yè)競爭加劇等多重嚴峻挑戰(zhàn)。在此背景下，有關城市更新、鄉(xiāng)村振興、低空經(jīng)濟等系列行業(yè)政策密集出臺。2025年全國兩會上，住建部明確提出為人民打造“好房子”理念，該理念首次寫入政府工作報告。這一系列新變化、新要求正推動建筑行業(yè)人才需求結構發(fā)生根本性變革，促使建筑學科全面進入培養(yǎng)體系調整與重構的關鍵時期。面對“危”與“機”交織的復雜形勢，建規(guī)學院將緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，深入貫徹落實學校第五次黨代會決策部署，加速推進學科交叉融合和人才培養(yǎng)模式轉型升級，在行業(yè)新舊動能轉換的浪潮中搶占先機，切實將黨代會提出的“奮力開拓中國特色世界一流大學高質量發(fā)展新局面”目標，轉化為學院改革發(fā)展的生動實踐。

黨旗領航，厚植紅色底蘊。今年適逢習近平總書記來校考察“黨旗領航工程”特色黨日活動15周年，學院將更加堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，將黨旗領航全方位融入辦學治院的每一個環(huán)節(jié)；緊密配合校黨委宣傳部、學工部，在“紅廳”原址擴建打造“華中科技大學黨旗領航教育基地”，讓紅色基因成為新時代答卷人的鮮亮底色；建設院史館，梳理學院辦學傳統(tǒng)，使之成為教育家精神傳承基地，讓青年教師在院史館中涵養(yǎng)學科發(fā)展內(nèi)生動力，讓莘莘學子在院史館中培育專業(yè)使命、學術志趣；深化“美麗中國”實踐育人工程，延續(xù)建規(guī)學院“黨員先鋒服務隊”17年優(yōu)良傳統(tǒng)，深度推動思政教育與專業(yè)教育相融合，筑牢師生政治信仰根基；深入開展基層黨建“雙創(chuàng)”活動，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合、協(xié)同發(fā)展，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

多維突破，鑄就一流學科。瞄準前沿，在城鄉(xiāng)綠色低碳、文化遺產(chǎn)保護領域大力推動技術創(chuàng)新，推動設立空間智能高校聯(lián)盟；在低空空域開發(fā)、規(guī)劃管控、設計建造等方面領先發(fā)力，為低空經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈布局貢獻建規(guī)方案，助力行業(yè)與地方發(fā)展；在新型城鎮(zhèn)化、民族共同體建筑文化遺產(chǎn)保護傳承等方面發(fā)揮重要智庫作用。建設多元平臺，推進省部級及以上平臺建設，積極培育國際合作共建實驗室等高級別平臺建設；深化校地校企合作，拓展募集企業(yè)捐贈、聯(lián)合課題申報、聯(lián)合科研攻關、共建科技創(chuàng)新平臺等重點合作內(nèi)容。

攻堅破局，多舉引才聚智。完善高層次人才培養(yǎng)機制，建立具有國家級人才發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬艓欤_展人才跟蹤服務，建立“科研資源傾斜—人才引育成效”聯(lián)動機制；重組學科團隊，優(yōu)化梯隊建設，建立更聚焦、更前沿、更具國際視野的學科團隊；結合教學改革，探索教學、科研和人才一體化發(fā)展，形成育人育才的閉環(huán)生態(tài)。

以變促新，培育復合英才。以“新工科+新文科”融合理念為核心，系統(tǒng)重構人才培養(yǎng)體系，致力于打造世界知名、國內(nèi)領先的人居環(huán)境學科群，建設我國中部地區(qū)最重要的人居環(huán)境學科拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)與創(chuàng)新科學研究基地；在培養(yǎng)方案修訂中全面貫徹“育人為本、產(chǎn)出導向、能力優(yōu)先”的教育理念，對五個專業(yè)的培養(yǎng)方案和課程教學大綱進行系統(tǒng)優(yōu)化、對建筑學創(chuàng)新實驗班OBE本科培養(yǎng)計劃進行全面修訂完善；深化學科交叉融合，與人工智能與自動化學院、護理學院、外國語學院等多個院系進行資源共享，構建“優(yōu)勢互補、協(xié)同創(chuàng)新”的育人共同體。

深化合作，提升國際影響。積極拓展與全球知名大學、研究機構的學術對話，強化“一帶一路”共建國家人才交流互訪，建立務實合作關系；推進國際聯(lián)合培養(yǎng)項目落地實施，積極開展中外合作辦學；主辦高水平國際學術會議，成立學科國際咨詢委員會，牽頭發(fā)起國際專業(yè)型聯(lián)盟，形成規(guī)模及品牌效應；建設省部級國際合作項目、國家外國專家項目；提升國際學生招生吸引力和培養(yǎng)質量，實現(xiàn)國際學生總人數(shù)倍增的目標。

數(shù)智賦能，提升治理效能。以“人工智能+”為重要抓手，系統(tǒng)性推進學院管理模式從“經(jīng)驗驅動”向“數(shù)據(jù)驅動”的轉變，推動學院管理水平邁上新臺階。搭建智慧平臺，開發(fā)AI教務助手，實現(xiàn)審核全流程自動化；建立科研成果大數(shù)據(jù)平臺，動態(tài)追蹤教師專利、論文、項目等學術產(chǎn)出，為人才評價提供科學數(shù)據(jù)支撐；制定財務管理等多項制度，借助自動化審核流程縮短報銷周期；建設AI輔導員系統(tǒng)，開發(fā)學生數(shù)字畫像，為學生答疑解惑、助力成長。

站在學校第五次黨代會擘畫的嶄新征程上，建規(guī)學院將以紅色基因鑄魂、學科創(chuàng)新夯基、人才培育立本、國際合作拓界、數(shù)智治理賦能，錨定“人居學科引領者、美麗中國建設者”的崇高使命，勇?lián)鷷r代重任。憑借“踏勘千村”的執(zhí)著精神、“筆繪山河”的匠心追求，為學校建設中國特色世界一流大學貢獻建規(guī)學院的智慧與力量。